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            當前位置:首頁 >> 培訓課程 >> 正文

            企業中高層卓越管理高級研修班

            [ 開課時間:2023-08-25] [學費:28800 元] [開課城市:廣州 ]

            項目介紹

            管理層是企業的核心人力資本的戰略性資源,也是企業戰略實施、業務推進的關鍵力量。企業的中高層管理者,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,決定了管理者是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,進而決定了企業的管理成效和經營績效。

            面對職場競爭和職業發展,管理者更需要提升管理段位,掌握必備的綜合能力和知識,讓管理有章可循,讓管理有績可證。
            20年平臺實力:洞察管理真知,20年專業課程錘煉,華南地區超過4萬優質學員的成熟校友平臺
            79個班級建設:建設星級教學體系,豐富第二課堂,打造學習型班級,79個優秀班級見證
            6000名管理精英:為企業培養了超過6000名具有實戰能力的應用型綜合管理人才

            成長路徑——讓管理有章可循,讓管理有績可證
            雙成長線學習模式:
            管理提升專業線   
            定角色、帶團隊、拿結果、升思維
            圍繞管理者必備的知識和能力,設置了一系列知識優化和能力提升課程
            打造綜合管理人才,提升管理段位

            管理工具應用線  
            培養管理經營意識,熟練掌握與靈活運用企業管理核心技能與管理工具
            打造學以致用、知行合一的高素質管理人才

            課程大綱
            角色定位課程模塊
            《經營型管理者的角色認知》
            解決管理者角色轉型的發展瓶頸,走出管理誤區
            學會清晰定義高效能管理者角色,提高經營意識

            團隊管理課程模塊
            1.《管理者必備核心領導力和管理技能提升》
            解決管理者缺乏內在認知的問題,和化解團隊沖突的領導力問題
            學會成為讓人追隨的領導者,激勵團隊,創造性完成任務

            2.《教練式管理:打造賦能型團隊》
            解決團隊目標不明確,員工思維固化和能動性差的問題
            學會運用教練工具和方法,提高人際關系,挖掘下屬潛能,引爆團隊智慧

            3.《過程制勝:團隊高績效管理》
            解決團隊績效狀態低下,責任不明確,管理沒重點的問題
            學會績效管理工具和方法,驅動團隊突破的制勝法則,學習人才選用育留

            4.《以結果為導向的執行力》
            解決管理制度不嚴謹、跟蹤不到位、獎罰不明職責不清導致的執行力問題
            學會聚焦最重要目標,設計激勵,建立問責,透過組織影響人的行為

            拿結果課程模塊

            5.《管理問題分析與解決》
            解決管理者缺乏問題意識,面對問題無從下手的困境
            學會發現問題分析問題的思維框架和技巧,創造性解決問題的思考能力

            6.《基于戰略落地的目標管理與計劃執行》
            解決工作目標設定和推進無章法,計劃失控經常不達標的問題
            學會將戰略目標落地的管理工具和分解方法,提高團隊執行力

            7.《市場突圍:新時代的營銷管理與策略》
            解決業績提升無突破,慣用舊方法,結果不理想的問題
            學會梳理企業營銷方向,新營銷模式升級,提高品牌價值,達成業績目標

            8.《有效管理溝通與商務談判》
            解決因溝通障礙而導致的激烈沖突,商務交際中的溝通問題
            學會提高溝通意愿,掌握溝通技巧,讓談判雙方從競爭轉向合作

            提升思維課程模塊

            9.《企業經營決策與執行沙盤實戰模擬》
            解決管理者指揮作戰能力低,缺乏統觀全局思考力的問題
            學會在實戰中提升全局戰略規劃、經營決策、財務籌劃、團隊建設和系統效率改進

            10.《創新思維與創新管理》
            解決團隊缺乏創新基因,不能靈活應變、預測未來,錯失變革機遇的問題
            學會創新思維工具與方法,打造具備創新力、研發力、策劃力的管理團隊

            新銳管理論壇課程
            11.《卓越管理者的十項素質修煉》
            12.《部屬的教練、激勵與授權》
            13.《多維度表達溝通技巧》
            14.《情緒管理》
            15.《在合作中成長》
            16.《結構化思維與表達》等

            師資介紹
            陳  明:新聞學碩士,管理科學與工程博士。華南理工大學工商管理學院市場營銷系主任、教授、碩士生導師,清華大學、西安交通大學、英國威爾士大學、美國普林斯頓大學項目的特聘教授。

            孫洛平:教授。中山大學嶺南學院經濟學系,博士生導師。
            丁品洋:實戰型人力資源專家。國內多所知名高校特邀講師;中國十大員工職業化培訓師。
            劉娥平:中山大學金融投資研究中心主任,中山大學管理學院教授,財務與投資管理專業博士生導師。

            左鳳山:德國營銷指導經營管理學會SUPD 研修認證;上海交通大學海外教育學院 班,上海交通大學海外教育學院國際商業零售總裁班,北京清華大學國際商業零售總裁班 班特聘教授。

            金樹松:畢業于北京大學,主修心理學,輔修歷史和哲學;15年企業管理實踐,近年受聘于清華大學、中山大學擔任研修班客座教授,主持《管理心理學》、《優勢領導思維》等課題。

            張鐫銘:中國品牌保護協會品牌發展戰略中心主任,中國三精管理模式創始人。
            王悅宇:實戰派沙盤培訓師,沙盤研究專家。贏在中國沙盤比賽特約裁判。國內外上百家知名管理咨詢公司特約講師。

            鄧優:企業管理博士。PTT國際認證培訓師導師。北京大學、中山大學等多所高校兼職教授。發表管理類學術文章多篇,提出了中國管理特色的“勢”領導力模式。

            婁萌:武漢大學經濟學碩士,中國人民大學管理學博士,專業培訓導師,實戰型人力資源專家。廣州市培訓中心、杭州市培訓中心特邀講師。

            課程對象

            各類企的中層管理人員,其他有志于提高綜合管理水平的社會優秀人士。 
            報名條件:企業中層以上管理工作崗位,具有三年及以上管理工作經驗;具有大專及以上學 歷(以上條件滿足兩個即可)。

            課程名稱:卓越管理MBA研修班
            學制安排:每月授課2-3天,周末上課,在職學習一年.
            舉辦時間:2023年6月17-18日 
            舉辦地點:廣州
            課程費用:28800元/人(含學費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、團隊訓練費用)

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