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            經營方略總裁高級研修班

            日期:2023-02-19 16:59:04

            洞悉最新經濟形勢  探究企業運營邏輯

            ▍課程背景
            近年來,我國經濟運行下行態勢明顯,作為新一輪經濟周期與結構性調整疊加作用的產物,此次洗牌是由我國經濟追趕階段性成功派生而來,挑戰嚴峻的同時也符合規律性。
            與改革開放時期的幾次經濟下行調整比較,為什么本輪經濟下行調整時間較長、難度更大?與本輪宏觀周期調整疊加發生的結構調整有何特點?本輪調整又會產生哪些相對有利的條件?如何解讀政府出臺的相關政策應對與調整前景?
             
            “危機”之中往往蘊藏著“轉機”
            在我國經濟進入“彎道”的當下,很多企業都在“剎車慢行”。作為企業的經營者、領導者和決策者,如何審時度勢,化“危”為“機”, 實現“彎道超車”?這就需要我們的企業家不斷學習最前沿的知識,準確把握政策形勢,才能把握企業命脈。在這個拐點,讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校——北京大學,聆聽大師們的諄諄教導,傾聽行業專家對當下時局的剖析以及企業應對的良策,探討企業經營之道,學習前沿管理理念,交流管理心得,提升領導魅力,結交更多的企業家朋友,把握機遇,迎接未來!

            ▍課程特色
            首創課堂:首創“1+5”模式的創新型實戰課程,“1”針對當前的經濟形勢,企業應該采取的整體對策,是動態的課程;“5”則綜合體現了北京大學的人文優勢,其國學智慧、經營韜略、管理境界、領導魅力、實戰案例五大課程模塊既相對獨立,又渾然一體,是具有北大特色、不可多得的精品課程。
            最佳平臺:提供北大豐富的技術、市場、產品、人脈、學習資源,為企業發展提供動力;整合高端資源,智慧、資本有機嫁接;經營方略班多年來吸引了數千名來自世界各地的優秀企業家,迄今已成為中國最受歡迎的總裁課程之一。
            識勢相時:匯聚國內外頂尖的經濟學家、管理學家、金融學家,實時分析政策形勢、經濟形勢,從最廣闊的視野和最權威的角度,剖析最前沿的企業經營戰略。

            實戰提升:實戰、實用、實效權威解惑。通過實戰訓練提高學員管理企業的思維和能力,解決企業跨越式發展過程中的根本問題,依據學員的實際的需求反饋,進行個性化的解決。幫助企業高層管理者掌握企業運營方法,在競爭激烈的市場環境中,提升企業競爭力。
            高端論壇:每年組織大型論壇,與私募、國學、管理、電商、互聯網金融等班級上萬人同臺交流,最大限度擴展人脈關系,為同學們打造一個高質量,高層次的學習交流圈。
            總裁同學會:加入總裁同學會聯盟,以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨,整合全國各地精英同學資源,打造最具活力、契合點的同學經濟體,增進學員交流與合作,抱團成長!

            ▍課程設置
            課程模塊一:商業經濟學
            第一單元:宏觀經濟專題
            關鍵要點:
            1、當前宏觀經濟形勢分析
            2、世界經濟與金融趨勢
            3、國際經濟危機與中國企業的發展
            4、宏觀經濟政策對國內外經濟的影響

            第二單元:中國前沿問題政策解讀
            關鍵要點:
            1、“十三五”規劃解析
            2、熱點政策解讀
            3、“一帶一路”對中國經濟的影響
            4、新常態下的企業對策

            第三單元:金融市場與投資管理
            關鍵要點:
            1、行業分析與投融資決策
            2、投融資在中國的發展現狀
            3、資本市場與企業融資
            4、資本運營與風險投資

            第四單元:中國經濟轉型
            關鍵要點:
            1、中美經濟與中國經濟轉型
            2、突破現有商業模式邊界
            3、經濟新常態下的創新與創業
            4、經濟轉型成功企業案例分析
            課程模塊二:企業制勝寶典
            第一單元:資本運營與金融決策
            關鍵要點:
            1、投資組合分析
            2、投融資決策與管理
            3、資本運作的系統管理
            4、企業財務與金融之道

            第二單元:戰略管理
            關鍵要點:
            1、戰略管理新思維
            2、戰略的力量
            3、博弈論競爭策略的啟示
            4、戰略案例精密解析

            第三單元:營銷管理與實戰
            關鍵要點:
            1、切割營銷
            2、品牌營銷
            3、整合營銷
            4、實戰營銷案例解析

            第四單元:企業戰略財務管理
            關鍵要點:
            1、非財務人員的財務管理
            2、公司預算與成本管理
            3、財務報表的風險防范
            4、財務報表快速分析

            第五單元:公司治理
            關鍵要點:
            1、公司治理的概念
            2、公司股份體質問題
            3、提高公司治理結構的有效性
            4、建立健全公司治理結構

            第六單元:商業模式創新
            關鍵要點:
            1、突破現有商業模式邊界
            2、產業互聯中的商業盈利模式
            3、商業模式創新
            4、經營管理模式創新

            第七單元:法律風險防范
            關鍵要點:
            1、法律思維進行決策和管理
            2、有效防范企業法律風險
            3、從法律的角度進行自我保護
            4、用法律為企業創造價值

            第八單元:項目管理
            關鍵要點:
            1、項目管理發展歷史
            2、危機中的項目管理
            3、項目管理中的案例分析
            4、實戰項目管理應用

            課程模塊三:企業管理與品牌建設
            第一單元:毛澤東領軍之道
            關鍵要點:
            1、思想文化怎樣落地
            2、如何打造鐵的紀律
            3、內部人際關系的協調
            4、戰略視野的錘煉

            第二單元:領導力藝術
            關鍵要點:
            1、領導力的藝術
            2、領導力的提升
            3、人際關系協調藝術
            4、領導力的智慧

            第三單元:管理溝通
            關鍵要點:
            1、管理溝通的重要性
            2、建立良性的溝通機制
            3、心態管理
            4、團隊建設與激勵

            第四單元:企業人才戰略
            關鍵要點:
            1、人才戰略
            2、人力資源激勵技術
            3、投資性薪酬制度設計
            4、從制度管理到人本管理

            第五單元:團隊建設與企業文化
            關鍵要點:
            1、團隊建設
            2、企業文化
            3、高效團隊
            4、企業精神塑造

            第六單元:領導心理學
            關鍵要點:
            1、組織行為學
            2、利用心理學開發潛在領導力
            3、領導者角色心態調試
            4、個人素質與人生幸福

            課程模塊四:國學智慧與人文修養
            第一單元:國學智慧與管理創新
            關鍵要點:
            1、企業的道德和社會責任
            2、解讀喬致庸的中庸之道
            3、中華經商古訓
            4、佛家智慧解決創業心與境

            第二單元:中國商道智慧
            關鍵要點:
            1、《史記&middot;貨殖列傳》商道智慧
            2、古代商人商場謀略
            3、中國商道中的經營之道
            4、中國傳統的商業道德

            第三單元:孫子兵法解讀
            關鍵要點:
            1、孫子兵法戰略范疇及理念
            2、孫子兵法戰略藝術
            3、孫子兵法在商場中的應用
            4、孫子兵法與領導科學

            第四單元:北大歷史研究
            關鍵要點:
            1、北京大學的歷史記憶
            2、北京大學文化積淀
            3、北大的人文精神與管理理念
            4、商界精英的預測眼光
            課程模塊五:傳統企業觸網與網絡營銷
            第一單元:傳統企業與電子商務
            關鍵要點:
            1、全行業電子商務時代的到來
            2、傳統企業如何應用電子商務
            3、傳統企業觸網戰略規劃
            4、互聯網時代品牌建設與管理

            第二單元:移動互聯時代企業應對之策
            關鍵要點:
            1、企業對移動互聯終端的應用
            2、如何利用大數據進行客戶分析
            3、移動互聯時代的企業實戰營銷
            4、產業鏈的整合與模式創新

            第三單元:網絡輿情與危機管理
            關鍵要點:
            1、預防經營過程中可能存在的危機
            2、應對各種危機情境的決策
            3、阻止危機的蔓延并消除危機
            4、危機事件與媒體應對

            第四單元:傳統行業互聯網時代的“營銷突圍拐點”
            關鍵要點:
            1、傳統渠道銷售出路的創新
            2、傳統渠道創新策略:去購物與在購物
            3、獨特互聯網營銷案例透視
            4、銷售出路創新與顧客需求策劃
            課程模塊六: “贏”在實戰
            第一單元:實戰演練與經營分析
            關鍵要點:
            1、商戰沙盤演練
            2、多層次人格測試
            3、高端定制服務
            4、優秀企業參訪
            第二單元:拓展訓練
            關鍵要點:
            1、提升綜合素質
            2、深層次交流、創造商機
            3、提高團隊配合
            4、拓展多種思維
             
             
            ▍部分師資
            李稻葵  清華大學金融系主任,中國與世界經濟研究中心主任
            梁小民  著名經濟學家
            李  曉  中國政法大學商學院教授,CCTV百家講壇“商賈傳奇”主講人
            張國剛  清華大學歷史系教授、博士生導師,中國中外關系學會副會長
            劉紅松  中國戰略與管理研究院首席專家,資深心理學家與戰略管理專家
            江  英  中國軍事科學院研究員,博士生導師,中央政治局授課人
            路長全  中國著名營銷專家,中央電視臺廣告部策略顧問
            張智勇  北京大學心理學系副教授
            鐘朋榮  著名經濟學家,曾被稱為中國經濟學界的“京城四少”之一
            雎國余  北京大學經濟研究所所長,著名經濟學家
            王明基  北京大學人力資本研究所研究員,CCTV-中央教育臺《東方名家》欄目主講
            丁守海  中國人民大學經濟學院教授
            楊世文  北京師范大學馬克思主義學院教授、博士生導師
            黃俊立  北京大學經濟學博士、副教授
            鞠遠華  人際溝通培訓專家
            羅惠依  中科院心理研究所認證“催眠與心理治療師”,奧運會組委會“形象禮儀培訓師”
            臧日宏  中國農業大學經濟管理學院教授,全國寶鋼教育獎獲得者
            王永杰  實戰沙盤訓練專家
            曹乃承  北京大學客座教授、知名電商領域投資專家
             
            ▍課程要素
            招生對象
            各行業領先的企業董事長、總經理等高層管理人員。
            各行業影響力較大的創業家、實戰家。
            課程時間:學制一年,每個月上課一次,每次集中授課2-3天。
            課程學費:6.8萬元/人(學習期間的食宿費、交通費自理)


             


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