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            中大博雅總裁班研究表明在線學習對領導力發展的優勢

            日期:2022-11-13 22:58:26

            對虛擬課程的滿意度與面對面的形式相匹配
            大流行及其后果從根本上改變了我們的世界。我們的學習、領導和工作方式已經在經歷轉型,必須進行調整,以適應最近事件帶來的加速變化,這些事件幾乎擾亂了大多數組織的方方面面,包括培訓和發展——這是組織保持競爭力和發展的關鍵活動。
            隨著大多數旅行的取消,面對面的培訓計劃被擱置或取消,因為人力資源領導者要處理減薪、休假、裁員和裁員的后果。
            隨著我們組織過渡到恢復模式,他們正在重新思考他們的學習與發展戰略,并專注于在線學習對領導力發展的優勢。
            高績效組織知道,保持和發展領導能力仍然是他們面臨的最大人才挑戰,繼續他們的領導力發展工作不僅對于經受住當前的風暴至關重要,而且對于組織的長期成功也至關重要。
            在組織的各個層面擁有發達和有效的領導非常重要,因為組織將其業務定位為恢復和增長。盡管目前由于課程有限、容量減少和旅行限制,開展面對面發展計劃面臨挑戰,但他們必須繼續他們的領導力發展工作。
            等待恢復正常的公司冒著落后于那些在此期間繼續培養領導者的競爭對手的風險。事實上,我們的市場研究發現,即使在經濟衰退時期,組織也在繼續投資于領導力發展,82%的人表示這將提供競爭優勢。

            領導力發展向在線學習的轉變
            雖然在線學習在冠狀病毒大流行之前是一種行之有效的交付方法,但隨著各國進入隔離狀態并發布居家令,它迅速成為唯一可用的開發交付方法。像大多數其他事情一樣,所有面對面的領導力發展活動都停止了,組織發現自己正在尋找面對面計劃的替代方案。
            一些公司,通常是那些擁有更成熟的數字學習策略和方法的公司,迅速轉向在線學習交付以進行培訓和發展。
            其他組織對在線學習的優勢持懷疑態度。在許多情況下,這些組織以前沒有太多在線學習的經驗,他們的領導者也不熟悉它的工作原理和潛在的好處。其他人過去可能對低于標準的在線學習計劃有不令人滿意的經歷,或者不相信在線學習的優勢可以與面對面培訓和發展取得的成就相媲美。
            現實情況是,在線學習將繼續存在,幸運的是,研究表明,虛擬領導力發展計劃可以創造與面對面計劃相似的結果水平。

            在線學習與面對面領導力發展計劃的優勢
            我們的客戶經常詢問在線領導力發展與更傳統的面對面交付相比的影響。我們在絲艾正在進行的研究繼續表明,對虛擬領導力發展的滿意度與面對面的體驗幾乎相同。
            我們已經看到,傳統的面對面領導力課程和實時在線課程在所有領域(包括客戶滿意度、學習效果和向同事推薦的可能性)之間取得了一致的結果。
            以下是過去一年半CCL參與者的兩種方法的并排比較:
            我們已經看到了類似的積極結果,以實現學習目標并適用于參與者的工作。
            我們同樣從兩種交付方法的參與者那里聽到,他們的計劃達到了承諾的學習目標,他們對自己將計劃中學到的知識和技能應用于工作以及組織成功的能力同樣充滿信心。
            “我們的參與者對虛擬計劃的結構和有效性感到驚喜,大多數人都喜歡與全球組織的同事合作和學習。”— — 安吉拉•斯皮爾斯,學習顧問,皮特尼•鮑斯

            這兩種形式都能夠提供有意義且引人入勝的學習體驗。
            此外,我們的在線直播和面對面計劃參與者都表示,我們的計劃能夠提供有意義的學習體驗,兩種方法的平均評分相似,滿分為 5 分。
            我們的實時在線課程包含許多與我們廣受認可的面對面課程相同的元素和體驗。小組討論、360 度反饋和個人一對一輔導只是我們能夠虛擬復制的一些以人為本的活動,使在線直播盡可能接近面對面的計劃體驗。
            此外,幾乎所有參與者(98%)都認為我們的實時在線領導力解決方案與他們經歷過的其他在線領導力計劃相同或更具吸引力。

            比較:客戶對我們在線直播與面對面交付的計劃感到滿意
            根據我們的研究,領導力發展參與者不僅希望內容適用,還希望內容立即適用。在一個高度不確定和不可預測的世界中,時間和資源是有限的,緊迫性在學習經驗中起著重要作用。熟練的主持人是劃定這些聯系線的關鍵,因為他們能夠分享他們的經驗。
            面對面和在線交付的參與者對提供培訓計劃的教師非常滿意,這進一步證明我們的教師能夠以在線形式以及面對面的形式提供高度參與和有意義的學習體驗。
            接受調查的在線參與者特別贊賞主持人愿意講述個人故事和見解。他們還評論了他們的導師將對話推向“舒適區”的能力。(我們的講師甚至分享了他們從在線交付形式中遇到的一些令人驚訝和意想不到的好處。
            令人困惑或過于技術化的用戶體驗通常是對在線領導力發展體驗的最大批評之一。根據我們的參與者的說法,我們的在線領導力培訓并非如此。大多數參與者(94%)報告說,他們發現我們的實時在線程序易于訪問,使用和導航。
            隨著工作場所變得更加虛擬,我們的領導力發展解決方案也隨之增加。我們廣泛的創新在線領導力培訓組合讓參與者沉浸在引人入勝的對話、同行學習練習和來自世界上最好的領導力專家的個性化關注中。我們精心策劃、數據驅動和結構化的在線學習之旅將產生您正在尋找的影響,并產生對您和您的組織最重要的結果。

            虛擬領導力發展計劃的有效性
            除了具有較高的參與者參與度和與面對面計劃類似的影響力外,我們的在線領導力發展解決方案還為組織提供了額外的好處。它們易于擴展,可以交付給任意數量的領導者。它們可以被定制和個性化成專門為您的組織及其領導者設計的旅程。
            這些計劃對于您組織的領導者來說也很方便,因為他們可以從世界任何地方參與,并且不需要額外的差旅費用,使您的員工可以在沒有旅行的情況下在線學習領導技能并進行轉型。
            最重要的是,在線領導力發展是貴組織在不危及組織頂尖領導人才的健康和安全的情況下繼續其人才發展工作的安全的一種安全有效的方式。
            十多年來,我們與成千上萬的客戶合作,通過在線領導力培訓來提高績效。我們知道是什么讓領導者成功,我們的在線領導力發展為應對當今復雜的領導力挑戰提供了可行的步驟。我們的解決方案:
            • 靈活滿足組織需求;
            • 無縫融入現有發展計劃;和
            • 可以自定義以實現對您和您的組織至關重要的業務影響和結果。


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